Tid til Forandring
Står du over for at introducere forandringer i din organisation; et nyt it-system, nye arbejdsgange, ændringer i organisationen eller nye fysiske rammer?
Forandringer kommer i mange varianter. Fælles for dem alle er, at de påvirker mennesker, og at en struktureret planlægning af forandringsprocessen øger muligheden for at lykkes.
Jeg kan hjælpe dig og din organisation med at få forandringer på rette vej og indarbejde forandringsledelse som en integreret del af dit projekt. Min tilgang til forandringsledelse er forankret i Prosci-metoden, som giver en forskningsbaseret og struktureret ramme for forandringsprocessen. Som retoriker trækker jeg på den retoriske værktøjskasse og målretter kommunikation i forhold til situationen.
Hvad er vigtigst, når du vil lykkes med forandringer?
-
1) En engageret og synlig sponsor, der kommunikerer aktivt om visionen
-
2) En struktureret tilgang til forandringsledelse og vedholdende, konsistent kommunikation
-
3) Tidlig og vedvarende involvering af de mennesker, der bliver berørt af forandringen
Kilde: Prosci Research Hub ©
Ledelse af forandringer
Jeg hedder Anne Løhndorf. Siden 2002 har jeg arbejdet med udvikling af mennesker og organisationer med retorikken som fundament.
Jeg er cand. mag. i retorik og har mange års erfaring med ledelse af forandringer, retorisk rådgivning og facilitering af udviklingsforløb. Selv har jeg været leder i både offentlige og private organisationer.
Tidligere har jeg arbejdet som sygeplejerske, og jeg har derfor en naturlig forkærlighed for forandringsledelse, kommunikation og organisationsprojekter på sundhedsområdet.
Partnerskaber
I forbindelse med projekter og analyseopgaver arbejder jeg sammen med andre dygtige mennesker med kompetencer inden for ledelse, organisationsudvikling og facilitering.
